任甲林

每次去售前的时候客户总会问，选择什么样的EPG成员才合适？
前一段时间偶然看了一集《卧薪尝胆》电视剧，深受启发，总结了4个选人要素：
1 知识
知识是基础要求，应该有基本的软件工程知识，而不是白纸一张，这样才能容易沟通，知识可以通过学习来获得。
有无知识是相对的，知识可以通过是否学习过哪些课程，接受过哪些培训，读过哪些书籍来衡量。
实践出真知。知识经过实践的锤炼才能真正成为自己的知识，对知识与经验进行了再加工、创造出新的理念才是对知识与经验的升华。
无知并不可怕，可怕的是不知道自己无知。很多自以为是的人都不认为自己无知。

2 经验
软件工程是一门实践型的学科，缺乏足够的经验就很难理解模型里的各个实践，否则即使读了模型，也无法引起共鸣，文字都认识，但是文字的真正含义却无法透彻地理解。古人云：读万卷书，行万里路，讲的就是知识和经验的重要性。在实践中有很多事情是无法靠知识来解决的，而是要靠经验。
经验是要积累的，积累需要时间，悟性高的人可以更快的积累经验教训，有执行力的人可以积累真正实用的经验。

3 悟性
悟性是举一反三的能力，是知微见著的能力，是自我学习、自我进步的能力。 有悟性的人才能循序渐进地改进自己，也才能循序渐进的发现组织的缺陷，才能改进组织过程。
悟性难以通过学习来获得，在很大程度上是天生的，悟性决定了一个人在某个领域可以达到的层次。
知识与经验是悟性的源泉，没有知识与经验，悟性就无法产生新的思想。

4 执行力
所有的知识、经验、心得必须再次在实践中得到证实才能创造价值，否则就只能是夸夸其谈，华而不实。知识、经验、心得要应用到实践就必须有一定的执行力，而不是停留在脑袋里无法落实。在这四个要素中，执行力是必须具备的，如果不具备执行力，则一事无成。

要求每个EPG的成员都具备上述的四个要素是不太现实的，要注意搭配。在上面的4个要素中，除执行力是必须具备的要素外，其他三个要素的重要性应该是按悟性、经验、知识依次降低。

  仔细想想，做什么事情可能都需要这四个要素。