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和周老连续做了2场3级的正式评估:汉王科技与大连华信,对周老的水平叹为观止,不服不行,48年的软件工程经验,功底就是深厚。 周老找弱项可以用5个字来形容:快、准、实、细、全。 快,周老的提问目的性很强,不需要查太多的证据,通过访谈就可以发现问题。 准,周老发现的弱项很容易就让对方口服心服,周老对概念的理解相当精确。 实,周老发现的弱项不是形式上的问题,而是切实对项目组能够有实质性帮助作用的问题。 细,评估时,周老常说的话就是“西瓜与芝麻都要抓”,对于很不起眼的问题,周老能紧盯不放,顺藤摸瓜,找到比较大的问题。 全,从宏观上周老能够将实践与实践之间、目标与目标之间、弱项与弱项之间的关系分析的很透彻,能全面地发现问题。 以前是通过看周老师的讲义、听别人转述周老师的话或者听周老师做introduction培训来学习他的思想,和他一起做了正式评估,才发现只有和周老一起去面对问题、解决问题,才能真正理解他的思想,才能学到他的精髓,否则会存在很多误解。 只有从工程的角度、从实践的角度,才能发现,他的要求实际上是基于实践,而非理论。 主任评估师和主任评估师的水平相差很大,如果都能像周老师一样深得CMMI的精髓,则CMMI就会发扬光大了。 手中无剑,心中有剑,大道无形,大音希声,斯之谓也。 2006年12月25日记于大连至深圳途中
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